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和他平級就公事公辦吧!別雜夾著個人心態.
他的小主管手邊只有考核建議權,
那只能盡量關係好點讓他動起來,
因為他的好壞也攸關於更高層對你的考核,
當然你有絕對的考核權時,
在沒有絕對可以請他走人的因素下,
也和他保持良好關係,
一方面跟你考核有關,
另外一方面讓一個部屬離職,
對你的上層來說他也是要了解一下原因的,
有時候隨意裁掉一個人,
會比留他在你下面更傷你的考核....<div class='locked'><em>瀏覽完整內容，請先 <a href='member.php?mod=register'>註冊</a> 或 <a href='javascript:;' onclick="lsSubmit()">登入會員</a></em></div><div></div> 君子之交淡如水，理念不合的人其實多的是，不需要特別做什麼事去奉承或惹怒對方，畢竟過幾年不是他離開就是你離開。 做好自己的事保護好自己行就好,任何往來的交接,最好都有留底..公事公辦,互不踩線,也是可以相處拉 阿德勒心理學的基礎是：
人多數的煩惱皆來自於人際關係的煩惱。
強調「課題分離」，
別人喜不喜歡我，是他的課題，不是我的，與我無關。
把別人的課題當成自己的課題，
是人際關係煩惱的根源。
能夠真正做到課題分離，
心理才能擁有真正的自由。
這幾年我漸漸的做到了，
也覺得越來越快樂。 合得來的就聊，能幫的就幫，合不來的就離他遠一點，上班是同事下班不認識。<br><br><br><br><br><div></div> 同事就是同事~
逢場作戲就好~
上班下班~其他的別想太多~
這樣才撐得比較久~ 若工作上沒有需要互相配合的，就不需要去打交道
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